0:36 Как из старой модели перейти в новую
0:59 Первая модель
1:44 Вторая модель
2:19 Третья модель
3:13 Как работает модель 2
5:40 В чем отличие модели 3 от модели 2
6:13 Бизнес разделили на 4 бизнеса: Растениеводство, Сахарный завод, Животноводство, Автотранспорт
7:48 А правильно ли автоматизировать все 60 бухгалтеров? Ответ: ПРАВИЛЬНО!
7:53 Мы не можем потерять учет - нужно его автоматизировать. Когда прошла полная автоматизация и дерево сформировалось - мы готовы его обрезать
8:11 Как вместо 60 человек оставить 5?
9:09 Что получу, когда перейду из одной модели учета в другую?
9:35 Задача: набрать более эффективных людей. Они обеспечат не только сбор факта, но и план, контроль, отклонения. Предупредят своевременно о том, что есть отклонения на предприятии Это даст возможность держать руку на пульсе
9:56 Управлять без страха того, что вы что-то не знаете
10:14 Где отсутствует учет - будет заводиться бардак. Толку от одного может быть больше, чем от десятка
10:52 Возможность делегировать полномочия вниз
11:50 Более эффективны те бизнесы, которые отдают полномочия вниз
12:01 Сверху принять правильно решение своевременно не получается. Информация доходит искаженно
12:20 Руководитель-пожарник. Все завязано на одном человеке
13:30 Все работают на компьютере. Распоряжения приходят моментально
13:38 Информация о вполненных работах приходит моментально
14:15 Опыт предприятий
14:52 Культура учета зависит от культуры руководителя
15:38 Часто убыточные предприяти могут прятаться за прибыльные
16:15 Предприятие теряет прибыль
17:11 Непрозрачность информации порождает недоверие между учредителями